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Plan de Formación para la Mejora Integral de la Gestión Industrial
Curso
Plan de Formación para la Mejora Integral de la Gestión Industrial
Comienzo
Finaliza
Horas
280
Horario
Lunes a Jueves de 19 a 21 horas
Título
Propio

Las empresas actuales optan por implementar estrategias de competitividad, desarrollo de nuevas tecnologías y disminución de costes productivos y eficiencia logística con el fin de preservar y mejorar su posicionamiento en el mercado. Ello hace imprescindible llevar a cabo una gestión empresarial milimetrada y conocer a fondo las funciones clave en las que se fundamentan las estrategias competitivas.

Este Plan de Estudios persigue proporcionar a los participantes unos conocimientos globales e integrados de las principales técnicas, instrumentos y metodologías aplicables al área de operaciones.

Desde una perspectiva eminentemente práctica los asistentes mejorarán sus conocimientos respecto a la importancia y los ámbitos de actuación de la dirección de las operaciones en el conjunto de la empresa. Se analizaran además los conceptos básicos de un proceso de innovación, los fundamentos de los sistemas de planificación a corto, medio y largo plazo y los principales sistemas para la gestión y el control de materiales.

En respuesta a las necesidades detectadas en la realidad empresarial actual se proponen los siguientes objetivos específicos para que los profesionales en formación:

  • Mejoren los procesos productivos de la propia empresa
  • Creen nuevos diseños de un producto, a través de la comparación de funciones y costes.
  • Trabajen para reducir costos y añadir valor al producto.
  • Acerquen las prestaciones de un producto a las necesidades del cliente.
  • Apliquen diversas técnicas en su empresa o trabajo.
  • Evalúen el «justi-precio» de compra de un producto, conozcan el precio máximo alcanzable y mantengan los precios de compra en un nivel óptimo.
  • Negocien precios, realicen estudios de análisis de valor y mejoren la relación cliente proveedor, etc.
  • Sean capaces de aplicar esta técnica en su empresa u ocupación
  • Detecten operaciones sin valor añadido (despilfarro) y aporten e implanten mejoras que eliminen estas operaciones en un proceso productivo.
  • Investiguen oportunidades de mejora, desarrollen y consoliden la actitud de trabajo en equipo, responsabilizándole en un proceso continuo.
  • Aplicar esta técnica en su empresa u ocupación.
  • Analicen los métodos de trabajo y evalúen su contenido, con diversos fines: mejorar los métodos; diseños de útiles y herramientas; planificación y presupuestos; la medida del contenido de trabajo y mejorar la productividad en operaciones repetitivas de hasta un minuto de ciclo, de un minuto a tres, y más de tres minutos.

 

PROFESIONALES A LOS QUE VA DIRIGIDO

El Programa está orientado tanto a los responsables y mandos intermedios de compras y aprovisionamiento, ingenieros de producto, proceso, diseño, costes, comerciales, y aquellos profesionales que quieran ampliar su formación en costes, compras y proveedores.

Los talleres más técnicos están dirigidos a Ingenieros de producto, proceso, productividad, diseño, costes, y aquellos profesionales que quieran ampliar su formación en diseño, costes y productividad.

 

REQUISITOS DE ADMISIÓN

Para acceder a estos programas de estudio es necesario cumplir el siguiente protocolo:

  • Acreditación de ejercicio profesional de al menos 3 años
  • Cumplimentar el Contrato de Matrícula.
  • Reserva de plaza.
MTM 1
80 horas

Estudio y análisis de los movimientos de las manos
Estudio y análisis de los movimientos de los ojos
Estudio y análisis de los movimientos del cuerpo
Estudio y análisis de la tabla de movimientos simultáneos
Ejercicios teóricos y prácticos de cada uno de ellos

Kaizen
40 horas

Preparación
Situación Inicial
Estudio de Mejoras
Implantación de las Mejoras
Presentación de resultados
Presentación de datos de la Gerencia

Análisis del Valor
40 horas

Preparación
Análisis de Funciones
Análisis de Costos
Estudio de Mejoras
Presentación de Resultados
Plan de Implementación de Mejoras

Análisis de Costos
40 horas

Selección de la pieza: Según precio, características y mercado del producto
Realización del estudio: Investigando todos los componentes de costo del producto
Comparación del los resultados: Con los presentados por el proveedor
Detección y análisis de las discrepancias
Ofrecimiento concreto de colaboración para mejoras.  Formando un equipo mixto proveedor/cliente
Establecer un ámbito y marco de colaboración
Presentación de resultados  y programa de repercusión de los mismos

MTM 2
40 horas

Estudio y análisis de los movimientos de las
manos
Estudio y análisis de los movimientos de los ojos
Estudio y análisis de los movimientos del cuerpo, pierna y pie
Estudio y análisis de la tabla de movimientos simultáneos
Ejercicios teóricos y prácticos de cada uno de ellos

MOST
40 horas

Estudio y análisis de los movimientos de las manos
Estudio y análisis de los movimientos de los ojos
Estudio y análisis de los movimientos del cuerpo, pierna y pié
Estudio y análisis de la tabla de movimientos simultáneos
Ejercicios teóricos y prácticos de cada uno de ellos

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